1、俗话说，麻雀小，但是五脏俱全。

2、我以工业企业为例，说说一般的企业都要设立总经理办公室、人力资源部、财务部、供应部、销售部、技术部、质量检验部、能源设备部、生产部、还有综合部等。

3、规模大点的企业，还设有企业管理的专门机构，如企管部或企业管理办公室。

4、规模比较小的企业，把企管部门的工作放到总经理办公事和综合部去作。

5、企管部门的作用是比较重要的，它主要在总经理的领导下，结合企业的自身特点，建立健全一套具有本企业特色的规章制度；制度建立起来以后，还要建立一套考核制度和办法。

6、大凡有头脑的经营者，都要紧密围绕目标利润和目标成本，建立考核制度和办法。

7、制度和业绩考核办法一经建立，就要有专门的部门，抽调得力的人员去监督各部门去贯彻、执行。

8、既然你是学企业管理专业的，当然对如何搞好企业管理工作有一套理论知识，若是和实际相结合，必然是如虎添翼，必然会作出一番成绩的。

9、所以，我建议你还是到企管部门去工作。

10、祝你成功！