做好班组长管理的方法：1.制定的目标要适度;2.在管理上要宽严适度;3.要掌握适度的沟通方式;4.要让组员有适度紧张感;5.要注意让组员适度发泄情绪。

1、制定的目标要适度

班组长在给班组团队制定目标时，不管是定量还是定时的目标，都要注意适度。

目标不能太高，超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成，会给他们带来挫败感，打击大家的积极性。

目标也不能太低，班组成员如果都能够轻松完成，大家就会因为没有成就感，而失去挑战的积极性。适度的目标同时配以合理的奖励，能够很好的维持团队的工作激情。

2、管理上要宽严适度