1、成本估算与预算：成本管理的靠前步是估算和预算成本，包括直接成本和间接成本，并制定相应的成本预算计划，以便将来进行跟踪和控制。

2、成本控制：通过加强管理、规范流程、优化资源配置等手段，来控制成本的增长和损失。成本控制需要建立明确的制度、流程和责任体系，并对成本进行监测和定期分析。

3、成本评估和分析：成本评估主要是指对实际成本进行分析和比较，以确定是否能够实现或超过预期的成本效益。

4、资源管理：资源管理主要涉及到人、物、财三个方面，需要对各项资源进行合理配置和利用，优化资源结构，提高资源利用效率，降低成本的同时提高生产效率和效益。

5、成本核算：成本核算是指运用会计方法，对成本进行计量、计算、分析和展示的过程，以便对成本进行完整和准确的记录和核算。