领导的影响力包括以下几个方面：

1.战略规划制定能力，对工作发展趋势的精准判断。

2.工作计划审视能力，对计划能有科学把控。

3.组织指挥协调能力，能调动组织成员高效工作。

4.工作协调沟通能力，对组织成员保持有效沟通。

5.处事公正客观能力，不主观判断，不情绪处事。

6.工作技能教练能力，通过培训疏导的方式，专业辅导组织成员提高工作技能。