建立有效的绩效考核体系应该从以下的几点入手：

1、搭建科学的绩效管理系统，通过科学有效的数据和方法为出发点，明确绩效考核体系的作用和目标。

2、建立健全的绩效考核制度，为绩效考核的实施奠定基础。

3、选择合理的绩效考核方法，针对不同性质的企业、部门能够有针对性的选择绩效考核方法。

4、明确、合理的绩效考核指标，根据岗位的不同，人员工作性质的不同，制定符合被考核人员岗位工作的绩效考核指标，并保证正常工作范围内是能够达成的绩效指标。

5、严格执行绩效管理，在实施的过程中一定要保持公正公平的考核态度，让参与考核的人员能够心服口服。

6、明确的截止时间和合理的绩效评价是重中之重，绩效考核的目的即通过考核鼓励出色的/卓越的/优异的/杰出的人员，指导帮助暂时表现不突出的人员，所以一定要保证评价的客观合理准确。