1、肯定领导的能力，成绩和品行，可以从工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标这些方面进行评价；

2、从员工期望方面着眼，正面评价领导的失和得；

3、客观公正的评价领导的生活作风；

4、提出对领导的期望或建设性意见，以便领导调整方向有利于未来的进一步合作；

5、切忌不可过分的夸赞领导，否则有拍马屁之嫌，引起谈话者的反感。