八大职责包括：指导员工完成工作任务、安排班组的生产计划、组织实施质量控制、培训和评估员工表现、推行企业文化、管理人员安排人员调动、负责产品的生产进度、解决工人的问题

领班的角色是连接生产和管理的一种纽带，他需要根据公司制定的生产计划，并对班组的生产情况进行监督

他需要确保员工能够完成生产任务，并且推行企业文化，为员工和客户提供优质服务

如果领班遇到员工的工作技能不足或生产难题，需要根据公司规定进行必要的培训，培训过程中需要推行质量控制和生产进度控制

在工作日之外，领班需要做好员工的工作总结和反馈工作，听取员工的反馈并及时解决问题。