创业团队的构成要素包括创业目标，目标引导团队成员的思想和行为；创业人员，人是构成创业团队最核心的力量；创业团队的定位，确定团队在企业中处于什么位置；权限，一是团队领导人的权力，二是团队权力；创业计划，计划是对达到目标所做出的安排，是未来行动的方案。

创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员（包括创业搭档团队成员）联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。

创业团队的构成要素

1、创业目标(purpose)

创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。没有目标，团队就没有存在的价值。

2、创业人员（people）

人是构成创业团队最核心的力量，三个或者三个以上的人就可以构成团队。

目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是创业团队中非常重要的一个部分，在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人组织协调，还有人监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献，不同的人通过分工来共同完成团队的目标，因此在人员选择方面要考虑到人员的知识、能力和经验如何，技能是否互补。

3、创业团队的定位（place）