包括三方面：靠前个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。

第二个方面：领导者用权力的艺术。该放权的时候就放权，改集权的时候就应该集权，放权集权有度。

第三个方面：是领导者的风格。一个好的领导者必须通过其的领导风格把他或她的战略意图以及他的或这个组织价值体系向人们传播，以达到领导目标。

领导力包括凝聚力、决策力、沟通协调能力、影响力、学习能力、人际关系处理得当，言传身教能力、业务知识能力、大局意识、机智果断。

包括规划力，决策力，组织力，激励和应变力。

1、规划力

规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，并据此来制定比较全面长远的发展计划。

2、决策力

决策力就是对所要处理的事情的一种判断、处理的能力。

3、组织力

组织力就是设计组织结构和配置组织资源的能力。

4、激励

激励指激发人的动机和内在动力，使其心理过程始终保持在激奋的状态中，让入朝着所希望的方向前进。

5、应变力

应变力就是随机应变的能力。应变力最可体现领导者思维的能力，因为社会发展日新月异，没有一种规章制度能适应所有的情况。