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白国周班组管理法的特点及内涵是什么?
一、主要内容 白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理法,白国周同志坚持“三勤”跑现场,“三细”保质量,“三到位”抓落实,“三不少”查隐患,“三必谈”聚亲情,“三提高”塑团队,持之以恒地学技术、提技能,把枯燥、单调的事情,做得有声有色,在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。 1、“三勤” 勤动脑 勤汇报 勤沟通 2、“三细” 心细 安排工作细 抓工程质量细 3...
日期:2026-02-09
一、主要内容 白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理法,白国周同志坚持“三勤”跑现场,“三细”保质量,“三到位”抓落实,“三不少”查隐患,“三必谈”聚亲情,“三提高”塑团队,持之以恒地学技术、提技能,把枯燥、单调的事情,做得有声有色,在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。 1、“三勤” 勤动脑 勤汇报 勤沟通 2、“三细” 心细 安排工作细 抓工程质量细 3...
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