阿米巴靠前经营模式

阿米巴经营模式一、自由组建 企业的员工可以任意组合，组员和队长能够相互选择，甚至允许单人成组。每个小组都能决定自己进货的种类和产品的款式，拥有自己的销售计划和内部排名，奖励和分配也能自主认定，有高度的自主权力，而企业的财务、行政等部门都属于服务部门，为这些产品小组服务。 阿米巴经营模式二、内部市场 阿米巴经营模式的流畅运行需要财务系统的强力保障。稻盛和夫在刚开始推行阿米巴经营模式时...