IT项目管理是一种专业化的管理方法，旨在有效地规划、组织、指导和控制IT项目的各个方面，以达成项目的目标。

IT项目管理与传统的项目管理有很多相似之处，但它更加强调技术性、创新性和风险管理。

在IT项目管理中，项目经理需要通过对项目的规划、执行和监控，确保项目按照计划顺利完成，并在满足质量、进度和成本的基础上实现项目目标。

IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。