课题可行性分析一般包括四个方面：技术可行性、***可行性、组织管理可行性和社会经济可行性。

技术可行性：研究项目的可行性主要以技术为主，需要清楚了解研究开发项目涉及到技术背景，项目技术原理及实施要求，分析该技术能应用于项目的范围及限制，以及技术成本。

***可行性：项目的***可行性分析，要分析项目的***资金来源，以及***报酬率及收益分析， 合理估算项目***金额，预测项目可能产生的经济收益。

组织管理可行性：要综合考虑项目责任分工，组织实施程序以及组织管理结构，以及组成项目团队的人员和技能等，确定项目组织管理手段和技术，预测项目可能存在的管理风险及其解决方案。

社会经济可行性：研究该项目的社会经济特性，分析该项目的社会发展影响，研究影响社会产生的实际效果及其合理性，对项目的实施进行财经报表分析，估算出项目实施后的盈亏情况，并考虑项目可能存在的法律风险和社会风险。

关键点：

（1）确定研究开发项目涉及的技术背景，项目技术原理及实施要求；

（2）确定项目的***资金来源，以及***报酬率及收益分析;

（3）确定项目的责任分工，组织实施程序以及组织管理结构；

（4）研究影响社会产生的实际效果及其合理性；

（5）估算出项目实施后的盈亏情况。