答案如下：1.员工合理化建议需要注意明确具体的建议，不能只是泛泛而谈，必须确保具有可操作性和实施性。

此外，建议中还需陈述问题和解决方案，有明确的提案步骤与目标。

2.，建议可以从以下几点展开：首先需要分析现有工作流程中存在的瓶颈和问题，进而提出可行的改进建议，需要注重对细节的观察和思考；其次，建议中可以附带对比数据，阐释建议对公司/部门/团队的益处或产生的正面影响，以提升建议的可信度；最后，建议的表述需要简明扼要，避免过度冗长，以及确保符合公司文化和价值观。

员工合理化建议的写法应该是：1.员工应该写出自己的合理化建议并提交到相关部门。

2.员工是企业的生产靠前线，更容易发现企业中存在的问题，如果能够写出一个合理化建议并得以实施，不仅可以提高企业的生产效率，更能推动企业的发展。

3.在写合理化建议时，内容应该明确简洁，具体可操作性强，提出的建议应该能够复制推广，让更多的企业受益。

同时，建议的内容应该符合实际情况，不能过于理想化，有可操作性和可落地性。