常见的评标办法主要有以下几种：

1.最低价法（LCC）：按照投标报价进行排序，以最低价格为中标基准。适用于产品或工程相对标准化、技术要求一致的情况。

2.综合评估法（MEC）：综合考虑价格、技术、服务和其他因素，通过给予不同权重对各项因素进行评估，最终综合得分高者中标。适用于综合评估需求较高的采购项目。

3.层次分析法（AHP）：通过对各个评审指标的层次化比较和权重设定，以及对供应商在每个指标上的得分进行综合计算，得出最终排名，选择得分高者中标。

4.价格加权法（PW）：根据不同评审指标设定权重，并以价格为基准加权计算得出得分最高者中标。适用于价格是主要决定因素的采购项目。

5.离差比法（TOPSIS）：根据评审指标的正向或负向关系，计算各投标者与最优解之间的距离，并选取离最优解最近者中标。

6.按等级划分法：根据具体项目的特点，将投标者按照评审指标设定的等级划分，达到一定等级要求的供应商中标。

这些评标办法各有其特点和适用范围，在实际采购项目中需要根据具体情况选择合适的评标办法来进行评估和决策。同时，还需根据相关法律法规和采购文件要求进行操作。