企划案的写作步骤如下：

1.确定企划目标：明确企划的目的和目标，包括市场定位、产品定位、品牌定位等。

2.分析市场环境：对市场进行全面的调查和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。

3.制定策略：根据市场分析结果，制定相应的策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。

4.制定计划：根据策略，制定详细的计划，包括产品开发计划、市场推广计划、销售计划等。

5.预算和资源分配：根据计划，制定预算和资源分配方案，包括人力、物力、财力等。

6.实施和监控：根据计划，实施和监控企划的执行情况，及时调整策略和计划。

7.总结和评估：对企划的执行情况进行总结和评估，总结经验教训，为下一步的企划提供参考。

在写企划案时，需要注意以下几点：

1.突出亮点：在企划案中突出产品或服务的亮点，让读者一目了然。

2.数据支撑：在企划案中使用数据支撑策略和计划，让读者信服。

3.简洁明了：企划案要简洁明了，避免使用过多的专业术语和复杂的句子。

4.重点突出：在企划案中突出重点，让读者更容易理解和记忆。

5.逻辑清晰：企划案的逻辑要清晰，让读者能够顺畅地理解和跟随。