pbc是个人业务承诺计划，是指员工需要给自己定立一个考核目标，并实现考核规划的行为。是一种为了促进员工更好完成任务的手段，通过这种方式，员工更投入工作，从而更高效地完成目标。pbc对员工在执行过程会进行监督和考核，除对业绩的考核之外，还增加了个人发展目标。

pbc一般包括结果目标承诺、执行措施承诺、团队合作承诺。其中制定执行承诺的主要目的在于让上下级就结果目标达成的关键措施进行认真分析，将一些风险，外部障碍尽量考虑到，从而使得上下双方做到心中有数。