职责有以下五个内容：

1.目标：是指的最终目标，即大的目标方向，叙时需要简明扼要；

2.职责：是围绕目标来确定的，要实现本岗位的目标就必须要负责的范围及承担相应的责任；

3.任务：是要实现目标，要确保责任的结果ok就必须要完成的相关任务，任务是要可以量化，比如检查就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准／相关记录，机器保养就要注明保养的频率／责任人／保养的标准／相关记录等等；

4.考核指标：是指用什标准可以衡量到这个岗位的结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98%。

5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位的最基本条件。职责上要注明：直接上司／所属部门／直接下属／相关部门以及仪器和设备具等。