hrd指的是人力资源发展，简单的说，就是人力资源管理部门所开展的一项管理活动，该活动的核心就是学习。是80年代兴起的旨在提升组织人力资源质量的管理战略和活动，也是正在不断发展的一个职业领域和科学。

HRD比较重视个人的发展，是从个人内在配合组织外在发展。而HRM(人力资源管理，HumanResourceManagement)比较强调外在组织的需要，配合人力的提升与运用。

HRD是一种规划性活动。它涉及需求评估、目标设定、行动规划、执行、效果评定等等。HRD是以明示人类的价值为基础。HRD是一种问题取向的活动，它应用若干学科的理论与方法以解决人力及组织问题。

HRD是一种系统途径，它将组织的人力资源及其潜能与技术、结构、管理过程紧密的联系在一起。HRD的对象是人力资源及其整个组织。

HRD的目标是改善人力资源的质量和组织效能。HRD不是一劳永逸的战略，而是根据市场要求，不断完善优化的。HRD的核心是学习，是组织成员行为的持久改变或某一方式的行为能力的改变。这种学习既包括个人学习，也包括组织学习，既包括学校中的学习，也包括工作地的学习。