HR，是人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

特征

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新。

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应。

四、重视并促进团队合作。

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队。

六、在培训和教育方面给予巨大的投资。

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境。

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

HR的五种基本功能

1、获取

根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员

2、整合

通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益。

3、保持

通过薪酬、考核,晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心满意的工作。

4、评价

对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。

5、发展

通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧和其他方面素质提高,使其劳动能力得到增强和发挥,最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率,达到员工个人和企业共同发展的目的。