一般来说，根本原因要从以下三个维度来进行一定的挖掘，才能真正的探取到真实的原因分析，进而才能制定有效措施。

1、首先，从基础面开始，必须先明白物理原因，也就是技术原因，比如原材料是否错误、设备故障因素。

2、是否有人的原因，比如在进行中发生了错误操作、遗露的操作而导致问题的产生。

3、是否体系原因，比如流程、方针等不能支持原先预期的设定，使得正常的决策之间导致问题的发生。