门店管理要素有以下几点：1. 商品管理：开展定期盘点、库存管理、驻店督查和售后服务等。

2. 人员管理：设置明确的岗位职责、组织内部培训、奖惩制度等。

3. 顾客管理：建立会员制度、回访客户、解决客户投诉等。

4. 财务管理：开立全面化、规范化的财务账目，包括收支、预算管理、***策略等。

这些要素不仅要在门店管理中充分考虑，而且要在经营策略中得到相应的体现。