8D报告是一种质量问题解决方法的报告，由8个步骤组成，其目的是找出问题的根本原因并采取有效措施解决问题。

做8D报告需要先确定问题，并进行分析和数据收集，然后制定解决方案并进行实施，最后跟踪和确认效果。在做报告时需要严格按照步骤进行，每一步都要认真记录并撰写报告，以确保问题得到彻底解决和预防。