1、学会无条件地团结和忠诚 。团结合作、笃信忠诚是一个团队的信仰和灵魂。

2、学会宽容和善待别人的缺点 。“尺有所短，寸有所长。”随着专业分工的不断细化，对每个人的专长要求越来越突出，也使每个人在其他方面的能力缺陷增多。在这种趋势下，学会宽容和善待别人的缺点将会是一个团队能否产生凝聚力的关键。

3、 学会强调纪律，形成自律的文化 。中国的企业管理和国家的立法一样，疏于建立严密的体系和严格执行的制度。而保证严格执行制度的前提，是管理层拥有自律和以身作则的精神。

4、坚持和忍耐的能力，不屈不挠的精神 。“罗马不是一日建成的”，成事的机会也永远属于坚持不泄的人。一个好的团队，一群优秀的管理者，既要勇于面对竞争残酷的现实，同时又要抱着绝不动摇的坚强信念。