qc是品质控制员岗位，其职责是

1、严格按检验规程对在制品以及返工产品进行在线质量检验；

2、做好产品合格与否的判定以及标识工作；

3、认真执行质量检测操作规程以及各类计量检验设备使用保养规则；

4、监督生产部门遵守工艺纪律的情况。

qc质检需要具备什么

1、细心严谨的工作态度，并且能够及时的发现问题;

2、有较好的抗压能力、学习能力和沟通能力;

3、熟练掌握产品的知识，对于相关的必备文件要了解。

4、要熟练各类标示标签的用法，此外，qc质检的七大手法如鱼骨图要求会应用。

5、要具备很强的抗压能力。

当质检和产线出现矛盾的时候，作为qc质检要能够快速的作出反应，并及时进行管控，此外，对客诉品质的问题，要学会有效的处理。

QC七大手法

品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。

因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。以下是QC旧七大手法跟QC新七大手法的内容：

QC旧七大手法

特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。

QC新七大手法

关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。

qc小组的作用

1． 有利于开发智力资源，发挥人的潜能，提高人的素质

2． 有利于预防质量问题和改进质量

3． 有利于实现全员参加管理

4． 有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神

5． 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平

6． 有助于提高职工的科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题的能力，从而使职工岗位成才

7． 有利于提高顾客的满意程度。