制定计划具体方法：

1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果。目标指明了方向，描绘了未来的状况，并且作为可以衡量实际绩效的标准。

2、认清现在。制定计划的第二步是认清所处的现在，从而有效的寻求合理的方向，此时不仅需要开放的精神，而且需要动态的精神，即看清对手与自身的变化与相互间的。

3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。

4、预测并确定重要的前提。

5、拟定和选择可行性行动计划。拟定可行性行动计划、评估计划和选定计划。

6、制定主要计划。

7、制定派生计划。主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。