fmea分析五步法相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

fmea分析五步法(fmea风险评估三要素)

1、如何做好FMEA项目管理？1、明确分析范围根据系统的复杂程度、重要程度、技术成熟性、分析工作的进度和费用约束等，确定进行FMEA的产品范围。

2、2、系统任务分析描述系统的任务要求及系统在完成各种任务时所处的环境条件。

3、系统的任务分析结果一般用任务剖面来描述。

4、3、系统功能分析分析明确系统中的产品在完成不同的任务时所应具备的功能、工作方式及工作时间等。

fmea分析五步法(fmea风险评估三要素)

5、4、确定失效判据制订与分析判断系统及系统中产品正常与失效的准则。

6、5、选择FMEA方法根据分析的目的和系统的研制阶段，选择相应的FMEA方法，制定FMEA的实施步骤及实施规范。

7、6、实施FMEA分析FMEA包括失效模式分析、失效原因分析、失效影响分析、失效检测方法分析与补偿措施分析等步骤。

fmea分析五步法(fmea风险评估三要素)

8、7、给出FMEA结论根据失效模式影响分析的结果，找出系统中的缺陷和薄弱环节，并制定和实施各种改进与控制措施，以提高产品(或功能、生产要素、工艺流程、生产设备等)的可靠性(或有效性、合理性等)。