1、MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。

2、MRP是当今众所周知的ERP的雏形，MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。

3、 MRP的基本原理就是由产品的交货期展开成零部件的生产进度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期，即将产品出产计划转换成物料需求表，并为编制能力需求计划提供信息。

4、 MRP系统的运行步骤 （1）根据市场预测和客户订单，正确编制可靠的生产计划和生产作业计划，在计划中规定生产的品种、规格、数量和交货日期，同时，生产计划必须是同现有生产能力相适应的计划。

5、 （2）正确编制产品结构图和各种物料、零件的用料明细表。

6、 （3）正确掌握各种物料和零件的实际库存量。

7、 （4）正确规定各种物料和零件的采购交货日期，以及订货周期和订购批量。

8、 （5）通过MRP逻辑运算确定各种物料和零件的总需要量以及实际需要量。

9、 （6）向采购部门发出采购通知单或向本企业生产车间发出生产指令。