公司pip考核的意思就是工作表现改进计划，或者的绩效改进计划，主要就是判断员工是否可以完成本月或本年度的绩效，通过pip考核来收集数据，如果不行，则需要加大对该员工的考察，并制定一系列的改进措施，其目的就是让员工直接了解到自己的绩效是否达标，以此来提供员工的工作积极性。

绩效改进计划实施过程中的一些注意事项：

1、确保绩效改进计划要素紧密相连：一开始指定的绩效缺陷应该与给出示例的缺陷以及计划测试的缺陷相同 。

2、 在绩效改进计划中不应该有任何实际上不可能实现的内容。

3、绩效改进计划中的任何事情都不应该让员工感到羞耻。

4、绩效改进计划不应要求员工做任何比其他同职位员工要求更难的事情。

5、 绩效改进计划不应要求员工做任何超出其工作范围的事情。

6、在绩效改进计划中安排期中评估，确保员工清楚地知道他/她在保住工作方面的立场。

7、不要想当然地认为员工知道你想要什么。