WBS是项目管理中的一个重要概念，是WorkBreakdownStructure的缩写，中文称为工作分解结构。WBS是将项目的工作范围和任务按照一定的层次结构进行分解和组织的过程，以便更好地管理和控制项目。它将项目工作分解为可管理的任务和子任务，并按照逻辑顺序和依赖关系进行组织和分类，形成一个树状结构。WBS可以帮助项目团队更好地理解项目的组成部分，确定工作范围，划分责任和资源，安排进度和预算，并进行项目监控和控制。