三步走战略通常指在某些发展过程中，企业能够解决长远战略规划中面临的“现状存在问题”。此外，该战略主要用于在较短的时间内把企业从现状带入更长远的发展，从现有业务中创造新的商机，并利用现有资源来实现有效的运营。
三步走战略一般由三个阶段组成：第一步是改善现状，以提高对现有业务的灵活性和可塑性。这一步的目的是优化企业的操作过程，改进现有系统、流程和结构，以便企业能够更有效地运行。
第二步是利用现有基础以及利用新的组织模式来创造新的业务机会。这一步的目的是利用企业的创新精神，以和其他企业建立竞争优势，为市场提供优质、更加吸引人的产品和服务。
最后一步是管理企业发展，有效调整企业运营模式，以便在竞争市场中保持领先地位。这一步的目的是利用企业的资源和能力，以及企业所掌握的市场趋势，合理调整公司绩效，同时推动企业的可持续发展。
总而言之，三步走战略是一种将企业带入长远发展路线的重要战略。首先，它可以提高企业对现有业务的灵活性和可塑性，其次，它能够利用企业创新能力创造新的商机，最后，它可以调整企业运营模式，促进企业的长期发展。