胜任力模型包括能力类型和能力组成。

核心能力:是公司价值观、企业文化、发展阶段、业务需求的投射,是公司全员都应具备的能力。

通用能力:有关基本素质、人际关系、领导以及分析思考方面的能力,是职能序列的基本能力,在多个角色中都需要的能力和技巧,但

是重要程度和精通程度有所不同。

专业能力:指某个特定角色和工作所需要的特殊能力。通常情况下,专业能力大多是针对岗位来设定的。