主要内容：工作定额原理；标准化原理；“靠前流工人”；差别计件工资制；管理工作专业化原理；例外原理。

科学管理理论很明显地是一个综合概念。它不仅仅是一种思想，一种观念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。

它们是：首先，以工作的每个元素的科学划分方法代替陈旧的经验管理工作法；其次，员工选拔、培训和开发的科学方法代替先前实行的那种自己选择工作和想怎样就怎样的训练做法。

再次，与工人经常沟通以保证其所做的全部工作与科学管理原理相一致；最后，管理者与工人应有基本平等的工作和责任范围。管理者将担负起其恰当的责任，而过去，几乎所有的工作和大部分责任都压在了工人身上。

科学管理的中心问题是提高效率；①以科学工作法代替经验工作法，实行工作定额原理和标准化原理；②为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“靠前流的工人”；③实行差别计件工资制度；④把计划职能同执行职能分开；⑤实行“职能工长制”；⑥实行例外原则。