蓝海战略是一种企业竞争战略，旨在通过创新和价值创新，打破现有产业的边界，开辟并占领新的市场空间，从而摆脱激烈的竞争环境，实现盈利增长。

这种战略不仅关注打败竞争对手，而是更注重为客户和企业自身创造价值飞跃。

蓝海战略要求企业将视线从市场供给转向市场需求，通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的客户价值元素筛选与重新排序，重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求。

这种战略思考和执行的新途径被称为价值创新，它帮助企业开创“蓝海”，实现同时追求“差异化”和“成本领先”的目标。

蓝海战略是指企业通过创造新市场空间，避开激烈竞争，实现市场份额和利润的增长。与传统的红海竞争相比，蓝海战略强调创新、差异化和价值创造，通过挖掘未被开发的市场需求和创新产品或服务，从而实现可持续竞争优势。

在蓝海战略中，企业不是去与竞争对手争夺有限的市场份额，而是创造全新的市场，为消费者提供独特的价值，从而实现企业和消费者的共赢。