1、调查研究是科学决策的前提，在做决策时，首先要把与决策有关的因素搞清楚，要进行一定的调查研究，在考虑了一些主客观因素，做好一些必要的调查研究以后，再进行决策；

2、做决策要及时果断，决策的时候必须当机立断，因为有时候所花费的时间越长，损失可能就越大，决策时也许要承受损失，但目的是为了避免更大的损失或取得更大的收益；

3、决策要具备持续性，决策需要一定的稳定性，这就要明确两点：一是明确组织的目标，二是要建立互信机制；

4、通过情境模拟避免决策失误，运用情境模拟可以有效地避免决策误区，做出正确决策，通过情境模拟，可以对未来做出一定预测；

5、决策可以进行修正，并非每一个决策都是完全正确的，但必须具备一种能力，使得这个决策即使在当时不是完全正确的，但是后续的一些决策能够对前面的这个决策进行一定的修正和完善，最终的效果能够相差不远即可。